江蘇蘇安電力工程管理公司
薪酬考核與項目成本核算

案例概述



江蘇蘇安電力工程管理公司從2003年成立至今,堅持走專業化的發展道路,具有電力工程監理甲級資質、房屋建筑工程監理乙級資質,設備監理乙級資質,招標代理暫定級資質。公司注重規范化、體系化、標準化、科學化的管理。


項目部是監理公司的命脈,為了對項目部成本的規范管理,及時、準確控制各項目收支費用情況,實現每個項目的成本核算,薪酬考核及項目成本核算功能應運而生。

薪酬考核主要功能:統一制定工資標準、按日考勤,按月匯總、自動計算月工資

項目成本核算主要功能:項目人工成本分攤、費用成本統計、每月自動生成項目的成本核算綜合報表




應用價值

運用科學的手段實現多元化的成本核算;考核標準統一,實現公平公正;實現工資數據自動匯總,省時省力,避免人工核算帶來的差錯,同時節約核算成本;實現項目成本經營核算,項目收支利潤一目了然,為領導管控和決策提供依據。

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