通過標準化的流程對業務戰略進行解碼,預置各種指標庫和考核規則,有效減少HR工作量;定性評價與定量考核相結合,實現對員工的及時激勵與客觀評價,賦能員工成長;績效結果可視化,為人才管理提供數據依據,實現員工與企業共成長。
通過標準化的流程對業務戰略進行解碼,預置各種指標庫和考核規則,有效減少HR工作量;定性評價與定量考核相結合,實現對員工的及時激勵與客觀評價,賦能員工成長;績效結果可視化,為人才管理提供數據依據,實現員工與企業共成長。
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